Je bénéficie de plusieurs années d’expérience dans le domaine de la gestion de projets et le management d'équipe. En commencant par de la gestion de projet purement informatique et technique, j'ai évolué vers un rôle de responsable d'exploitation & de support Informatique, dans un milieu très réglementé (SOX). Je me suis ensuite épanouie dans le management de projet et d'équipe. J'ai pu mener des projets métiers (Business Intelligence, ERP, outils dédiés R&D, Rebranding) en apportant un rôle de conseil auprès des directions concernées tout en gardant la surpervision des projets systèmes & réseaux.
Migration vers Office 365 :
Mon objectif a été de gérer le déploiement et la migration des utilisateurs sur la plateforme Office 365, en assurant un accompagnement au changement.
Environnement poste de travail et serveur en filiale :
Mon objectif a été de faire le lien entre les IT locaux en filiale et le groupe, dans le but de s'améliorer mutuellement sur notre gestion des environnements des postes de travail et des serveurs.
A la tête d’une équipe, composée de quatre techniciens et d'un apprenti, pour gérer le support Informatique du groupe Avadel, mon rôle a été d’assurer le fonctionnement opérationnel des systèmes informatiques et de les faire évoluer. Quelques chiffres :
Dans l'entreprise, j’avais un rôle technique qui se traduit par la mise en place de nouveaux systèmes :
En tant que manager j'ai :
Dans l’équipe gestion de projets, j’ai géré plusieurs projets de la phase d’étude jusqu’au transfert de compétences, en passant par la mise en place technique des solutions. A titre d'exemple j'ai travaillé sur les sujets suivants :
Rattaché à l’équipe Réseau, j’ai travaillé conjointement avec l’équipe Monitoring afin de développer et intégrer des plugins Nagios dédiés à la supervision des équipements pour les différents datacenters. En plus du développement dans différents langages (Bash / Perl / Python), j'ai appris les mécanismes et l'architecture de Nagios. Pour chaque alerte j'ai rédigé des Wiki permettant à l'équipe de supervision de connaître les actions à mener.
Disponible pour de nouveaux projet dans la région Lyonnaise.
J'aime travailler en équipe et je suis :
Vous pouvez m'écrire à thibaut.courvoisier.39@gmail.com et vous pouvez m'appeler au 06 42 76 97 47